MELHORIAS NOS PROCESSOS DE PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO DE UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS

Resumo

O presente artigo visa analisar o modelo atual de planejamento de produção para a indústria brasileira de caminhões e apontar melhorias no seu processo de previsão de demanda. Para tanto, realizou-se a pesquisa em uma empresa que atua no setor de autopeças, localizada em Curitiba-PR. A empresa será denominada como “empresa X” para que se preserve a sua identidade e direitos autorais de repasse. A fundamentação das análises baseia-se em pesquisas bibliográficas, documentais e de levantamento, realizadas por meio de livros, internet e entrevistas com os colaboradores e gerências das áreas de Marketing, Vendas e Logística da empresa X. O resultado desse trabalho é a melhoria do processo de planejamento, por meio de uma redução da variação entre o que está sendo planejado e o que efetivamente vai ser realizado. Isso impacta, principalmente, na redução de custos e estoques para a empresa.