IMPLEMENTAÇÃO DA AUDITORIA INTERNA EM EMPRESAS DE MÉDIO PORTE

Francisco Dallabona dos Santos, Gabriel Bevilaqua, Vinicius Guilherme Lopes dos Santos, Érico Eleutério da Luz

Resumo


O estudo procurou demonstrar os meios para implementação da auditoria interna e sua relevância como um dos pilares de desenvolvimento em empresas de médio porte, como meio de analisar e qualificar os controles internos, instrumento para melhorar as operações da empresa, auxiliar a organização a atingir seus objetivos a partir de uma abordagem sistemática e disciplinada, avaliação e melhoria da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos, controle e governança. Este trabalho utiliza o método de pesquisa descritiva para analisar o assunto da auditoria interna nas empresas de médio porte, um assunto pouco analisado e explorado. O procedimento a ser utilizado envolve levantamento bibliográfico e documental que estimulem a compreensão do tema. Relacionado a abordagem, utilizaremos o método qualitativo, o qual não exige o uso de técnicas de estatística e mensuração das informações, mas sim, possui caráter descritivo acerca das interpretações de dados. Com relação ao método a ser utilizado, se trata do hipotético-dedutivo, o qual, define um problema e estabelece hipóteses para solucioná-las. Possui objetivo descritivo, o qual, se baseia em assuntos teóricos e com finalidade aplicada, buscando desenvolver conhecimento para aplicar na prática. Ao finalizar este estudo, verificou-se que a auditoria interna contribui no processo  de crescimento das empresas de médio porte, melhorando a eficácia dos processos contábeis e administrativos, ajudando no processo decisório, sendo sua função de extrema importância na estrutura organizacional.


Palavras-chave


Auditoria Interna. Sistema de Controles Internos. Implementação. Empresas de Médio Porte.

Texto completo:

PDF

Apontamentos

  • Não há apontamentos.